Работа отдела кадров
Цель работы отдела кадров в ÜNTEL заключается в следующем:
— Продолжать свой путь с людьми, способными обеспечить непрерывность и постоянство быстрого роста организации в соответствии с ее целями;
— Воспитывать квалифицированных специалистов, через поддержку в обучении и развитии человеческих ресурсов;
— В рамках принципа взаимовыгодного сотрудничества повысить эффективность организации путем поощрения работы и инноваций сотрудников;
— Создать рабочую атмосферу, в которой наши сотрудники будут счастливы и, где их ожидания будут оправданы.
Желающие присоединиться к нам в процессе нашего роста, вступив в семью ÜNTEL, могут отправить свое резюме по адресу insan.kaynaklari@untel.com.tr с письмом, в котором указано, в каком департаменте они хотят работать.
А также, они могут просмотреть объявления о работе опубликованы на www.kariyer.net
В лице компании ÜNTEL мы гарантируем предоставление равных возможностей каждому человеку при приёме на работу. Подобно тому, как мы одинаково относимся ко всем сотрудникам компании ÜNTEL, к соискателям мы применяем такой же подход, основанный на равенстве. Мы не допускаем никакой дискриминации.
В ходе любых процессов управления персоналом (найм, обучение, заработная плата и карьера и т.д.) мы не допускаем дискриминации в отношении людей по признаку расы, цвета кожи, пола, возраста, религии, сексуальной ориентации, семейного положения, гражданства, инвалидности, пенсионного статуса или любых других особенностей.
Для того, чтобы осуществить объективный набор с научным подходом, кроме индивидуальных собеседований во время встреч с соискателями, мы используем различные инструменты оценки, такие как учет личных данных, проверка навыков, тест на знание языков.
Эффективность работы наших сотрудников оценивается с помощью Системы управления эффективностью на основе целевых показателей и квалификации.
В этой системе мы поставили целью обеспечение тесной взаимосвязи корпоративного успеха и развития с индивидуальным успехом и развитием, со нисходящим распространением корпоративных целей с точки зрения управления.
В Системе управления эффективностью работы цели, компетентность и потенциал наших сотрудников оцениваются их руководителями В соответствии с результатами, полученными после проведения данной оценки, наши сотрудники привлекаются в программы развития
Система управления эффективностью и система управления карьерой — это системы, которые обеспечивают сотрудникам возможность управления своей карьерой, предлагают шанс для обучения и развития, а также способствуют как личностному, так и корпоративному развитию. Процессы оценки эффективности, карьеры, взаимозаменяемости, управления талантами и обучения / развития структурированы так, чтобы работать интегрированным образом.
Помимо этого, для оценки творческих идей и предложений по совершенствованию в компании была создана Система внесения предложений. Её цель заключается в том, чтобы продвигать и постоянно поощрять генерирование идей, которые могут привести к улучшениям в компании и дать ей ускорение.
Сотрудники компании ÜNTEL с первых дней начинают пользоваться возможностями обучения и развития на мероприятиях Ориентационного обучения. В качестве членов развивающегося предприятия им оказывается поддержка, благодаря которой они могут постоянно поддерживать свою квалификацию в актуальном состоянии.
В ходе всех этих процессов нашими принципами являются:
- Непрерывность обучения и развития;
- Инновации и разнообразие методик обучения,
- Разработка и реализация специальных программ, направленных на разнообразные функции.
Цель системы обучения: подготовить работника, который был бы готов к развивающейся структуре компании ÜNTEL в будущем. Требования нашей организации определяются на основе анализа потребностей в обучении. Здесь принимается во внимание квалификация, необходимая для соответствующей должности, приоритеты организации и требования работников. На основе этого анализа проводятся соответствующие тренинговые мероприятия. При необходимости обучение проводится как на базе предприятия, так и с привлечением сторонних специалистов.
