Nuestras Prácticas de Recursos Humanos

El propósito de nuestras prácticas de recursos humanos en ÜNTEL :

– Asegurar que la organización continúe su camino con personas que tienen las competencias para garantizar la continuidad y persistencia de su rápido crecimiento en línea con sus objetivos,

– Formar individuos calificados apoyando la capacitación y el desarrollo de recursos humanos,

– Aumentar la eficiencia de la institución recompensando el desempeño y los proyectos de los empleados en el marco del principio Ganar-Ganar,

– Crear un ambiente de trabajo donde nuestros recursos humanos sean felices y se cumplan las expectativas.

Nuestros candidatos que deseen unirse a la familia ÜNTEL con nosotros en nuestro proceso de crecimiento pueden enviar sus currículums con una carta que indique la parte en la que desean trabajar en la dirección ik@untel.com.tr Además, pueden revisar las publicaciones publicadas en www.kariyer.net.

Como ÜNTEL; Estamos comprometidos a proporcionar igualdad de oportunidades a cada individuo en el reclutamiento. Como tratamos a las personas que trabajan en ÜNTEL por igual, aplicamos este enfoque basado en la igualdad a los candidatos que postulan, y no discriminamos de ninguna manera.

Discriminación contra las personas en todos nuestros procesos relacionados con nuestros recursos humanos (como reclutamiento, contratación, capacitación, salarios y carreras) debido a raza, color, género, edad, religión, identidad sexual, estado civil, ciudadanía, discapacidad, estado de jubilación o cualquier otra característica no practicamos.

Además de las entrevistas cara a cara con los candidatos, también utilizamos diferentes herramientas como el inventario de personalidad, la prueba de habilidades y la prueba de idioma para hacer un reclutamiento objetivo y científico.

El rendimiento de nuestros empleados se evalúa con el sistema de gestión de rendimiento basado en objetivos y competencias.

En este sistema, su objetivo es proporcionar una relación sólida entre el éxito y el desarrollo corporativo y el éxito y el desarrollo individual mediante la gestión de los objetivos corporativos de arriba a abajo.

En el Sistema de Gestión del Rendimiento, los objetivos, las competencias y el potencial de nuestros empleados son evaluados por sus gerentes. En línea con los resultados formados después de esta evaluación, nuestros empleados están incluidos en los programas de desarrollo.

El Sistema de Gestión del Rendimiento y el Sistema de Gestión de Carrera son sistemas que permiten a los empleados dirigir sus carreras, brindar capacitación y oportunidades de desarrollo, y contribuir al desarrollo individual y organizacional. Los procesos de desempeño, carrera, respaldo, gestión del talento y capacitación/desarrollo están estructurados para operar de manera integrada.

Además, se ha establecido un Sistema de Sugerencias para evaluar ideas creativas y curativas en la empresa. De esta manera, tiene como objetivo mantenerse constantemente activo y fomentar la percepción de generar ideas que conduzcan a mejoras y aceleren la empresa.

En ÜNTEL, nuestros empleados comienzan a beneficiarse de las oportunidades de capacitación y desarrollo con las actividades que comenzaron con la Capacitación de Orientación en los primeros días. Como miembros de una institución en crecimiento, reciben el apoyo de capacitaciones donde pueden mantener sus competencias actualizadas.

Nuestro enfoque en todos estos procesos:

  • Continuidad en la educación y el desarrollo,
  • Innovación y diversidad en los métodos educativos,
  • Es diseñar e implementar programas especiales para diferentes funciones.

El propósito de nuestro sistema de capacitación es capacitar a la fuerza laboral que está lista para la estructura en desarrollo de ÜNTEL dirigida al futuro. Los requisitos de nuestra organización se identifican a través del análisis de necesidades de capacitación. En este análisis, se tienen en cuenta las competencias requeridas por el puesto respectivo, las prioridades de la organización y los requisitos de los empleados. Tras este análisis, se organiza la formación necesaria. La capacitación se brinda como capacitación interna o mediante un soporte de capacitación externo.

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