تطبيقات الموارد البشرية

الغرض من ممارساتنا في مجال الموارد البشرية في أونتيل؛

— لضمان استمرار المنظمة في طريقها مع الأشخاص الذين لديهم الكفاءات وضمان استمرارية نموها السريع بما يتماشى مع أهدافها،
– تدريب الأفراد المجهزين من خلال دعم تعليم وتنمية الموارد البشرية،
— لزيادة كفاءة المؤسسة من خلال مكافأة أداء ومشاريع الموظفين في إطار مبدأ الربح للطرفين،
– خلق بيئة عمل تُسعد مواردنا البشرية وتلبي توقعاتهم.

يمكن للمرشحين الذين يرغبون في الانضمام إلى عائلة أونتيل والمضي قدماً معنا في عملية النمو إرسال سيرتهم الذاتية إلى العنوان ik@untel.com.tr مع خطاب يوضح القسم الذي يرغبون في العمل فيه. كما يمكنهم مراجعة الإعلانات المنشورة على موقع www.kariyer.net.
بصفتنا أونتيل؛ نحن ملتزمون بتوفير فرص متساوية لكل فرد في التوظيف. نظراً لأننا نتعامل مع الأفراد العاملين في أونتيل على قدم المساواة، فإننا نطبق أيضاً هذا النهج القائم على المساواة على المتقدمين ولا نميزهم بأي شكل من الأشكال.
نحن لا نقوم بالتمييز ضد الأفراد بسبب العرق أو اللون أو الجنس أو العمر أو الدين أو الهوية الجنسية أو الحالة الاجتماعية أو الجنسية أو الإعاقة أو حالة التقاعد أو أي خاصية أخرى في جميع عملياتنا المتعلقة بمواردنا البشرية (مثل التوظيف والتعيين والتدريب والأجور والمهنة)
نستخدم أدوات مختلفة مثل جرد الشخصية واختبار المهارات واختبار اللغة من أجل التوصل إلى توظيف موضوعي وعلمي إضافة إلى المقابلات وجهاً لوجه.

يتم تقييم أداء موظفينا باستخدام نظام إدارة الأداء القائم على الهدف والكفاءة.
في هذا النظام تنتشر الأهداف التنظيمية من الأعلى إلى الأسفل وتهدف إلى توفير علاقة قوية بين النجاح المؤسسي والتنمية والنجاح الفردي والتنمية.
في نظام إدارة الأداء، يتم تقييم أهداف وكفاءات وإمكانيات موظفينا من قبل مديريهم. تمشيا مع نتائج هذا التقييم، يتم تضمين موظفينا في برامج التطوير.
نظام إدارة الأداء ونظام إدارة المهنة عبارة عن أنظمة تمكن الموظفين من توجيه حياتهم المهنية وتوفير فرص التدريب والتطوير والمساهمة في التطوير الفردي والتنظيمي. تم تكوين عمليات الأداء والوظيفة والنسخ وإدارة المواهب والتدريب / التطوير لكي تعمل بطريقة متكاملة.
إضافة إلى ذلك، تم إنشاء نظام الاقتراحات لتقييم الأفكار الإبداعية والتطويرية في الشركة. وبالتالي فهو يهدف إلى الحفاظ على النشاط والتشجيع على تصور توليد الأفكار التي من شأنها أن تؤدي إلى تحسينات وتسريع في الشركة.

موظفونا في أونتيل يبدؤون بالاستفادة من فرص التدريب والتطوير من خلال الأنشطة التي تبدأ بالتدريب التوجيهي في أيامهم الأولى. كونهم أعضاء في مؤسسة متنامية، يتم دعمهم من خلال التدريبات حيث يمكنهم تحديث كفاءاتهم.
نهجنا في كل هذه العمليات:
• الاستمرارية في التعليم والتطوير،
• الابتكار والتنوع في الأساليب التعليمية،
• لتصميم وتنفيذ برامج خاصة لوظائف مختلفة.
الغرض من نظامنا التعليمي؛ هو خلق قوة عاملة جاهزة للهيكل التطلعي لشركة أونتيل. يتم تحديد الاحتياجات التدريبية لمنظمتنا من خلال تحليل الاحتياجات التدريبية. وهنا يتم الأخذ في الاعتبار الكفاءات التي تتطلبها الوظيفة وأولويات المؤسسة واحتياجات الموظفين. بعد هذا التحليل يتم إجراء منظمات التدريب اللازمة. يتم توفير التدريبات مع كل من التدريب الداخلي ودعم التدريب الخارجي.